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【理通三迤】锻造堪担时代重任接班人的“三大铁军”

发布日期:2022-03-22 13:16   来源:未知   阅读:

  国有贤良之士众,则国家之治厚。面对新形势,立足新发展,组织部门必须勇担重任,从党的百年伟大成就中汲取奋进力量,从危机困难中找准组织工作短板,答好“时代之问”,推动发展之变,锻造堪担时代重任接班人的年轻干部铁军、青年党员铁军、优秀人才铁军,引导年轻干部拿出拼的勇气、闯的劲头、争的意识,振奋精神、自加压力、负重前行,着力把干部的内生动力激发出来、发展活力释放出来、自身潜力挖掘出来。

  思想是行动的先导,年轻干部朝气蓬勃,组织部门要教育引导年轻干部时刻保持清醒头脑和坚定立场,在推动发展一线增强信心,打破思维僵化的桎梏、提升抢抓机遇的本领,不断加强思想淬炼。

  要政治历练干部,在政治一线锻造年轻干部。组织部门要引导年轻干部结合自身优势,对标发展之痛、找准发展之策、答出发展之变,在破除产业经济发展的桎梏、重大项目落地建设、招商引资实效增强、改善营商环境等方面积极发挥作用,造就一批掌握市场经济规律,懂经济、善管理的复合多面型干部,推动当地高质量发展。

  要实践锻炼干部,在基层一线锻造年轻干部。“宰相必起于州部,猛将必发于卒武。”组织部门要把基层一线作为年轻干部增长见识、磨砺才干的“主阵地”,深入实施“青苗工程”,注重在一线磨砺锻炼年轻干部,在苦干实干中培育扎实的作风、在破解难题中提高过硬的本领。同时,要用好容错纠错机制,厘清容错边界,持续关心关爱优秀年轻干部,切实从政治上激励、思想上关怀、生活上关心、工作上支持、待遇上保障,推动干部干事创业。

  要专业训练干部,在岗位一线锻造干部。组织部门要统筹本地区干部队伍资源,有目的、有计划地储备优秀年轻专业性干部,针对专业技术性较强的行政部门,杜绝论资排辈、熬资历、坐等晋升现象,大胆使用干部。要大力选拔出专业相同,经历相仿的年轻干部到这些部门任职,在政治一线锻造年轻干部成长成才。打破干部身份、年龄、经历等隐形障碍,进一步壮大优秀年轻干部队伍,锻造堪担时代重任接班人的“年轻干部铁军”。

  组织部门要注重把优秀青年吸收到党内来,教育引导青年党员永远以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志,在斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

  要建强党组织“源头活水”,高标准高质量做好发展党员工作。党员是党的基层组织最基本的构成要素,基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,在很大程度上取决于党员队伍建设的状况,取决于党员队伍的先锋模范作用发挥得如何。组织部门要深入分析青年领域发展趋势,加大从产业工人、青年农民、高知识群体、大学生、“两新”组织、新兴行业从业人员等群体中发展党员力度,着重吸纳各行各业精英和创业致富带头人,壮大党的力量,改善党员队伍的构成、分布,增强党组织的生机与活力。

  要建强党组织“战斗堡垒”,从严从实抓好党员教育管理。组织部门要不断研究新的历史条件下党员管理工作遇到的新情况新问题,注意把握党员活动的规律,严格党员组织关系和党籍管理,坚持“三会一课”制度,开好组织生活会,坚持民主评议党员制度,积极探索党员管理工作的新机制、新方法。通过构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制,推动党建工作和中心工作深度融合,全力打造“大党建工”作格局,以“项目化”机制推动党建品牌落地见效。

  要建强党组织“作用发挥”,组织引导青年党员发挥先锋模范作用。组织部门要结合不同群体党员实际,引导青年党员立足本职、创先争优,干在实处、走在前列。要着重引导青年党员担当作为,发动青年党员在重点一线看得出来、解难纾困一线站得出来、危急关头豁得出来,着力锻造青年先锋队伍,始终保持党的旺盛生命力和强大战斗力。

  组织部门要着力加强引才育才用才,激发活力全面实施“人才强州”“人才强县”战略。

  要全力海纳百川“引”人才。人才是第一资源,人才兴则事业兴。组织部门要坚持人才兴县战略,主动对接“十四五”规划和本地产业发展大局,深入推进人才计划,提高人才对经济社会发展的贡献度。有效实施人才“回引工程”,以高质量人才工作赋能高质量发展。坚持完善机制、强化保障,持续推进农村“领头雁”培养工程,充分发挥青年人才党支部作用,深化乡村人才培养、引进、管理、使用、流动、激励等制度改革,完善人才服务乡村激励机制,让农村的机会吸引人,让农村的环境留住人。

  要全力丰富载体“育”人才。组织部门要积极开展大规模农村实用人才示范培训和新型职业农民科技培训,以村(社区)干部学历提升行动为抓手,抓实村(社区)干部能力素质和学历水平提升工程。要组织实施“万名人才兴万村”行动,结合和驻村工作队员、科技特派员选派以及年轻干部培养锻炼等工作,做到人才选派全覆盖。要抓实乡土人才培养工程,开展以理论学习与田间实践相结合的科技培训,做好劳动力转移、技能提升和创业培训等工作。要抓实急需紧缺人才培养工程,将高层次人才纳入领导干部培训班培训,通过搭建平台、细化措施,不断推动基层人才队伍建设。

  要全力尽展其长“用”人才。组织部门要实施“人才+使用”工程,推行“专业化”人才品牌,着力抓好各领域人才招引培养使用工作。成立名师、名医、名匠等工作室,充分发挥“田秀才”“土专家”“种养王”、农村企业家和农村经纪人等人才示范效应、辐射效应和带头作用,扩大“影响一片、带动一群、造福一乡”的集群发展效应,真正让农村人才特色品牌“响”起来。


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